Det var en gang en ung mann som følte kalt til å bli en prest. Han gikk til en kristen college der de lærte ham mange fantastiske ting... hvordan du elsker folk og lære Bibelen og vinne folk til Jesus. Men da han kom inn sin første kirke han innså at det var en stor forskjell mellom hva han ble undervist og ferdigheter som er nødvendig for å kjøre en dynamisk menighet. Så han lese bøker og deltok på konferanser og søkte råd fra konsulenter, og sikker nok, hans kirke begynte å vokse. Nye mennesker kommer til Kristus som aldri før. De trengte mer plass for tilbedelse og parkering, så de kjørte en kapital kampanje. Flere mennesker ble døpt, sine tilbud vokste og de nye ansatte. Noen år senere mennesker tok note av veksten av hans kirke, og han fant seg selv i interessant posisjon av å være så til for råd. Men presset av ledende en voksende kirke begynte å ta sine bompenger. Endeløse stabsmøter. Lange netter. Ukentlige angst over om de ville møte budsjett. Ledelsen spørsmål. Arkitekter. Hauger av telefonsamtaler og e-post til å returnere. Systemer. Planlegging. Papirene. Forespørsler om rådgiving. Manglende evne til å gå hvor som helst i hans samfunnet uten blir anerkjent.
Dypt nede han lurte på om dette var verdt det. Men han opprettholdt. Han shoved en hvilken som helst disapproving stemmer i hans sjel lenger og lenger unna. "Jeg gjør dette for riket," minnet han selv. "For resten, jeg har fått dem for langt i gjeld nå å forlate."
År senere hadde hans kirken vokst utover hva han forestilt. Han hadde bok avtaler og endeløse engelsktalende forespørsler. Folk lovpriste ham som noen til å modellere deres departement etter. Han hadde oppnådd det hele i andre pastor øyne. Men personlig hans sjel var mindre nå enn det hadde vært før. Sent en kveld etter en nedslående møte med hans Økonomiansvarlig over sagging bidrag, han gikk inn i stab office badet, sto foran speilet og sakte slapped vann på ansiktet hans. Han spilte på person han ble tvunget til å bli for å opprettholde slike vekst. Med hver ny bygning bygd, og med hver nye ansatte medlem lagt, og med hver kapital kampanje administrert han føltes som en liten bit av hans sjel shriveled og døde. Han følte nummen. Han mumbled noe nesten inaudibly i begynnelsen. Så gjentatt han det på nytt. "Er dette hva jeg registrerte opp for når Gud kalte meg i departementet?"
En av mine favoritt rockeband, Coldplay, har gitt ut en sang en stund tilbake kalt "klokker" som umiddelbart truffet toppen av listene. Gravlagt i midten av at sangen er en liten tvil om at flyr av så fort du nesten savner det med mindre du lytter nøye.
Sangen spør, "Er jeg en del av kur, eller er jeg en del av sykdommen?"
Som av kan ikke sent jeg får det spørsmålet ut av hodet mitt.
Fire år siden flyttet min kone, barn og jeg til forstedene Philly å lansere en ny kirke for en tungt unchurched området. I bare fire korte år vi dukker over 800 og komme klar til å bryte bakken for en multi-million dollar komplekse.
Folk vil si ting går bra.
Men jo større denne ting blir, jo mer ulykkelige jeg bli.
hvorfor?
Det er det spørsmålet.
Jeg holde undrer hvis denne tingen vi har nettopp opprettet, denne entiteten, dette land, konsumere, personalet å legge til, penger å heve, folk churning, numerisk og økonomisk voksende conglomeration av folk...Jeg lurer på om det er en del av kur eller en del av sykdommen.
Nå sannsynligvis kan du fortelle hvor jeg er skjev, så la ved å meg forklare...
Jeg liker ikke hva jeg har blitt
En stund siden jeg spurte et nasjonalt anerkjente prest og forfatter til å gi meg noen retning. For å være ærlig, ble jeg ganske overrasket over at han var villig til å komme og ta kontakt med en scrub som meg, men han gjorde graciously. Jeg hadde en lang liste med spørsmål at jeg trengte hjelp svare, men øverst på listen min var spørsmålet, "hvordan kan jeg opprettholde dette for lang hale?" Når hans flyet landet tilbrakte vi to dager sammen kjører rundt vårt område snakker og bønn. Vil du vite hva hans første ord til meg var? "Brian, det tar en ganske ustabil person til å lede en kirke fra 0 til 500 i 3 år." Jeg sa, "Ummm, takk, jeg tror."
Jeg liker ikke hva jeg har måttet bli å føre, administrere, katalysere og propell denne stadig massen fremover. I sin bok, organisere geni, sier Warren Bennis at "store grupper er full av utrettelig folk som sliter med å gjøre en visjon til en maskin, og som har plener og gullfisk har dødd av forsømmelse." Meg problem er at jeg ønsker ut av maskinen bygge virksomhet. Faktisk, ville jeg aldri være i maskinen bygge virksomhet i utgangspunktet.
Stupbratte vekt av byrden på skuldrene forlater aldri. Penger. Møter. Planlegging. En venn av meg i en lignende situasjon kaller seg "gråtende profet," ikke på grunn av hans lidenskap for tapt, men på grunn av elendighet kjører på maskinen. Faktisk nesten alle mega kirke pastor har jeg noen gang snakket med, og jeg mener nesten alle, har whispered i bakgrunnen, "Dette er helvete. Jeg ville ikke ønsker dette på min verste fiende." Til å lede en voksende kirke du har å bli en arbeidshest (og lede et team av utmattet workhorses). Problemet er når jeg gjør dette jeg bli en hykler. Det er en frakobling mellom livet jeg er ledende og hva jeg lærer våre ansatte. Resten, fred, frihet fra angst og contentment…are ord som ikke kan krysse mine lepper med noen mengden ektheten når jeg kjører maskinen.
Mitt spørsmål er "Hvorfor ikke er noen advarsel kommende Pastorer om dette?" Hvis vi er et fellesskap av kirker med uendelig antall menigheter ser 1000 Mark i deres bakspeil, gjør noen andre ser et problem? Hvordan kan dette være en del av kur når folk fører disse enhetene er elendig?
Jeg liker ikke min ringer har blitt
På 1920-tallet avdekket et team av arkeologer utgravninger en inndeling i en by kalt Hjernehinne-Europas i vestlige Syria en spektakulær søk-den første kjente dedikert kirken bygningen. Datert til omtrent 231 e.Kr., var det en hus omgjort til tilbedelse plass, inkludert en kar for av dåpshandlinger. Over dette tub fant de et vakkert veggmaleri av en ung beardless hyrde bærer et lam på hans skuldre.
Mens jeg er jazzed av naturen av denne arkeologiske funn, er jeg også saddened. I motsetning til meg, for de første 100 år av sin eksistens, rike ledere var fokusert på folk-å nå dem, døper dem, undervisning dem og starter nye laug for dem. Det var deres kall. Og dette er det jeg trodde jeg har registrert deg for. De ser ikke til å bygge bygninger som en del av sine oppdrag. De eneste samlingene som de hadde var for dårlig. Det var ingen budsjetter. Ingen hovedstaden kampanjer. Kirkeledere ikke bekymre deg om ting som våre tidsforbruk som programmer og systemer og uttalelser og strategisk planlegging. Det var en liten gruppe mennesker som møttes i et hjem. That's it. Nye testamente forskere alle godtar disse små laug var ikke mer enn 25 til 50 i størrelse, og apostelen Paulus virket ganske fornøyd med dette.
Jeg føler meg til tider som leder for en åndelig institution…like en regional manager for en Wal-Mart eller YMCA. Selvfølgelig er jeg brenner nå mennesker for Jesus, men jeg også stadig trenger penger for å holde denne ting i gang. Folk er nødvendig, ikke så mye å bli disipler, men for å lede og administrere og fylle opp programmer. Folk i gangen umiddelbart størrelse i hodet mitt, "potensielle leder... kontakt. WHINER... unngå. Skarpe par med stor å gi potential…connect." Jeg forakter dette. Jeg kan ikke forestille dette er visjon Jesus hadde for hans nye menighet.
Så hva er svaret?
Denne siste sommeren jeg hadde en sjanse til å besøke en blomstrende mega kirke i vest. Det bare hadde fullført sin nr en milliard kampanje for kapital og hadde alt: nye toppmoderne bygninger, dekar og dekar jord, overskudd parkering, en romslig bokhandel, irritabel grafikk og mange glade, carb-teller tilbedelse ledere. Det hadde den kuleste kaffe bar som jeg hadde sett i en kirke lobby. Vandre inn i tilbedelse sentrum med min kone, jeg stoppet mid-stride, kastet opp armene mine og sa: "Jeg ikke vil gjøre dette lenger."
Hun sa, "Hva?"
Jeg sa, "dette. Alt dette. Hver siste bit av det. Gir meg livet til dette krymper min sjel litt hver dag. Hvis jeg holde det opp ingenting vil bli tatt."
Jeg gjette hva jeg tillatt meg selv å artikulere for aller første gang var at jeg ville ut av maskinen bygge virksomhet.
Maskinen bygningen er en del av sykdommen.
Jeg ønsker å være en del av kur.
Jeg ønsker ikke å være 55 år gammel, se i speilet og mumlende til meg selv: "er dette hva jeg registrerte opp for når Gud kalte meg i departementet?"
Det eneste problemet er at jeg ikke vet hvordan kur ser ut.
No comments:
Post a Comment